СТРОГО ПО ПЕРВОЙ КАТЕГОРИИ

Проектный срок строительства комплекса зданий Казах-ско-Турецкого лицея и общежития при нем – 26 месяцев. Строительство фактически началось в октябре прошлого года. Значит, закончиться оно должно в августе следующего года. Подрядчик, ТОО СК «Энергия», – один из лучших в регионе, рассчитав свои возможности, предложил сдать объект в декабре этого года. Предложение было принято и «немножко» скорректировано – подрядчика попросили сдать лицей к началу следующего года, но учебного, то есть к первому сентября этого года. Сегодня коллектив ТОО СК «Энергия», отметив отпуска и выходные, работая по 12-16 часов, старается выполнить эту задачу. – В интересах любого подрядчика заканчивать строительство крупного объекта в последних числах декабря, – говорит руководитель ТОО СК «Энергия» Аралбай Камербаев, – ведь зар-плата всего коллектива зависит от того, есть ли работа. Так что если ее выполнить досрочно, то потом несколько месяцев будет сложно занять персонал и, соответственно, выплачивать заработную плату. С другой стороны, учебному заведению, особенно средней школе, лицею, колледжу хлопотно и проблематично в середине учебного года (в декабре - январе) обживать новые корпуса. Учитывая именно это обстоятельство, и решили, что лучше мы напряжемся, чем напрягать наших детей. Вот такую подоплеку имеют рекордные сроки строительства этого объекта. Начальник участка ТОО СК «Энергия» Батырбек Ермаганбетов сейчас фактически живет на стройке. – При том ускорении, которое мы себе задали, – говорит он, – дело до аврала не доходит. Наша фирма привыкла работать на всех объектах с солидным заделом, и потому предложение сделать до-срочно, нас никогда врасплох не застает. Этот объект не стал исключением. Как вы видите, все три учебных корпуса А,Б и В, спортзал, гимнастический зал, пищеблок с актовым залом и общежитие стоят под крышей, со стеклопакетами, заканчивается внешняя отделка зданий. Из всех видов строительных работ у нас отделка выполнена на 85 процентов, а все остальные – почти на сто процентов. Часто бывая на строительных объектах, научился черпать информацию из проектно-сметной документации, точнее, из самой ее первой части – пояснительной записки к проекту. Эта самая записка содержит сведения, которые в состоянии освоить и не специалист. Взяв в прораб-ской в руки этот документ, удивился его, так сказать, расширенному названию. В него добавлены слова «корректировка объекта по оптимизации». За этим, как пояснил начальник участка, стоит большая работа спецов «Энергии». Дело в том, что в ходе проработки проектно-сметной документации, выданной ТОО ПСК «КазАрхСтрой», в ней было обнаружено очень много ошибок, просчетов. Проектировщик был вынужден доработать ПСД. Вот еще и поэтому строительство этого объекта идет без потерь времени на переделки, согласования с проектировщиком и заказчиком. Совсем без этого, конечно, нельзя: что-то по ходу дела всегда изменяется, улучшается. Так было, например, с линолеумом. В проекте заложено напольное покрытие по цене полторы тысячи тенге за квадратный метр. Строители со стажем всегда могут предвидеть, как тот или иной материал поведет себя через год-два. Так вот этот за полторы тысячи уже через полгода потребовал бы себе замены. – Можно, конечно, уложить тот материал, который в проекте, но ведь здесь будут учиться наши дети, – говорит Аралбай Камербаев, – будут бегать, спотыкаться и нас недобрым словом вспоминать. Нехорошо это. Подсчитали, прослезились, но закупили материал более чем в два раза дороже, изготовленный в России по испанской технологии. На таком линолеуме рисунок сквозной, а не напечатанный на верхней пленке. Это значит, что даже при протирании верхнего слоя на миллиметр-другой материал вида не потеряет. Компанию «Энергия» всегда отличало повышенное чувство ответственности за качество выполняемых работ. Те, кто приходит обживать построенные этим коллективом объекты, знают, что у них будет долгая эксплуатация без ремонта. Поверьте, это не авторский реверанс руководителю этой компании, с которым давно знакомы и дружны, это факт, подтвержденный на уровне Агентства РК по делам строительства и ЖКХ. Именно там выдан ТОО СК «Энергия» документ, подтверждающий ее первую (высшую) категорию подрядчика. Такой, без преувеличения, чести удостаиваются немногие. В нашей области, например, первую категорию имеют, насколько известно автору, всего пять строительных компаний. Причем две из них специализируются на строительстве дорог, а одна известна как лучший в стране подрядчик по прокладке магистральных газо- и нефтепроводов. Так что строительных фирм первой категории, которые возводят школы, больницы, детсады, у нас буквально раз, два и обчелся. Получить первую категорию очень сложно, а по блату вообще невозможно. Тому препятствуют два условия: компания должна присутствовать на строительном рынке страны десять лет и иметь в своем послужном списке десять сданных объектов первой категории, то есть больниц, школ, стадионов, дворцов…, а не коровников, коттеджей и сараев. Градация подрядчиков по категориям введена не как знак отличия для парада, а для того, чтобы исключить победы на строительных тендерах бюджетных объектов так называемых папочных компаний. Это такие фирмы, у которых, кроме папки, ничего нет за душой. В стране очень часто они признавались победителями конкурсов, и как результат – долгострой, недострой и опасное качество выполненных работ. Президенту страны это порядком надоело, и именно по его инициативе подрядчиков построили по ранжиру. Теперь строить объекты первой категории могут только компании первой категории. Теперь – это с первого августа этого года. В связи с этим, немного отвлекаясь от темы, хотел бы предложить читателям интересную информацию для размышления. Два дня назад (за два дня до вступления в силу новых правил, ограждающих проекты от слабых подрядчиков) у нас проводился конкурс на строительство двух более миллиардных поликлиник в райцентрах. Естественно, что претендентов оказалось десятки. И у всех у них есть «шансы» победить на этом тендере. Но будет ли эта победа законной? Это вопрос. Победитель станет известен сегодня, то есть второго августа, когда уже действуют новые правила. Договор с подрядчиком будет подписан и вовсе не ранее 10 августа. Выходит, у компаний первой категории, если они, конечно, не окажутся победителями, есть все основания через суд оспорить итоги конкурса. Однако вернемся на сдаточный объект. Здесь есть одна проблема, с которой автор с подачи подрядчиков говорит уже не первый раз, но остается неуслышанным. Пять объектов, строящихся в новом центре Кызылорды, имеют многогектарные площадки. Например, здесь площадь пять гектаров, из них здания занимают меньше половины гектара, всю остальную площадь надо отсыпать завозным грунтом высотой более метра. Это значит, что сюда надо завезти 46 тысяч кубометров грунта. Пятнадцатитонные самосвалы должны сделать три тысячи рейсов. По ходу строительства СК «Энергия» возила грунт из карьера за станцией Белкуль. Это почти тридцать километров в один конец. Теперь карьер оказался в зоне подрядчиков, строящих объездную дорогу автобана «Западная Европа – Западный Китай», и грунт возить пока неоткуда. Заказчик решает вопрос. Похожая ситуация и на соседних площадках. В то же время у моста через Сырдарью планируется создать зону отдыха на воде, для этого придется вынуть десятки тысяч кубометров наносного грунта. Так почему же эту работу, можно сказать, за бесплатно не поручить компаниям, строящим здесь эти пять объектов? Им удобно и выгодно (расстояния нет) и общему делу на пользу. «За» все подрядчики, но их упорно отсылают за грунтом к черту на кулички. Опять возвращаемся на стройку. Строительная компания «Энергия», пожалуй, единственная в регионе, которая имеет свой собственный завод по производству сложных и очень сложных металлоконструкций, и на этом объекте это оказалось опять кстати. Архитекторы увенчали здания учебных корпусов пятью куполами. Четыре из них небольшие и функциональных нагрузок не имеют, а вот центральный в диаметре десять метров, высотой четыре с половиной и по периметру имеет витраж высотой в метр. Большой купол накрывает вестибюль на третьем этаже и освещает его. Он будет украшением и снаружи, и внутри здания. Металлоконструкции куполов разработаны и изготовлены в цехах СК «Энергия». Сейчас на объекте одновременно заняты 270 специалистов. Помимо этого напряженная работа идет в отделах компании, которые заказывают и получают оборудование для лицея. Большая часть его на складах, часть в пути, а то, что можно получить за пять-десять дней, только оформляется заказом. Рассказывая об этой стройке, обратил внимание на то, что здесь, как и у соседей, в качестве стенового материала применены теплоблоки. Этим названием объединены пенобетонные и газобетонные материалы. Завозят их строители из Алматы или Актюбинска. Как вариант, есть еще Шымкент, а вот в Кызылорде такого предприятия пока нет. Конечно, можно сказать, что «мышей не ловят» местные предприятия строительных материалов, ну, а их к этому кто-нибудь мотивировал? Почему нельзя было до начала реализации крупных объектов бюджетного финансирования во всеуслышание заявить о потребности в этом строительном материале? Это могло бы простимулировать некоторые предприятия региона. Увы, они об этом узнали, когда подрядчики уже заключили договора в Алматы, Актюбинске и Шымкенте. Может, на будущее ввести в практику сводный баланс потребности в тех или иных материалах проектируемых объектов бюджетного финансирования по годам? На строительстве лицея отказались от уже ставшей привычной глазу облицовки керамо-гранитом. Здесь поверх теплоблоков идет минвата, по ней сетка рабица, потом клеевая штукатурка и фасадная водоэмульсионная краска. По теплопроводности этот вариант лучше (в смысле теплопроводность хуже), чем керамо-гранит, плюс еще в том, что со временем колер можно поменять. Столичное проектирование кызылординских объектов чаще всего оставляет нерешенным вопрос с поливной водой. Вот и здесь газоны, цветники, кустарниковые изгороди, деревья в проекте благоустройства есть, а как это все поливаться будет, остается вопросом. Предусмотренный вариант – из водопроводного крана питьевой водой – это не решение проблемы. Если брать во внимание опыт жарких стран, то там давно на таких объектах применяется экономичное и результативное капельное орошение из собственной скважины. Почему проектировщики не используют этот вариант? Наверное, привыкли к старым шаблонам. Или считают, что, автоматизировав полив пришкольного участка, они обидят детей, лишив их общения с лопатой? Эти заметки со стройплощадки планировались как репортаж со сдаточного объекта, но как-то вышли за эти рамки. Но ведь вопросы, которые у автора возникли, они существуют, и, думаю, для пользы дела нужно говорить о них открыто, а не делать вид, что все идет без проблем.
Игорь ТИТЕНОК.

По материалам газеты "Кызылординские вести"